从“结绳记事”起，统计便与日常生活相生相伴，统计工作反映经济运行状态，是经济社会发展的“晴雨表”，更是检验各项工作成效的“度量衡”。

为进一步提高街道统计站点管理水平，提升统计员服务企业意识和能力，加强街、社、企统计指导和交流，增强干部、员工依法统计，依法治统能力水平，提高统计岗位人员专业水平和综合素质，城南路街道充分发挥统计的“指挥棒”和“参谋”作用，着力打造“三型”统计站点，多措并举推进构建“大统计”工作格局，助力经济社会高质量发展。

夯实基础，在“管理规范”中体现统计“精度”

规范管理，做事方有理可依。“管理型”统计站点，明确组织机构，实行街道一把手责任制，社区主任负责制，企业法人负责制，把牢统计工作“总阀门”。围绕楼宇经济统计和发展，对辖区重点楼宇推行“以房管企”制度，开展季度上门走访服务，实行季度动态更新，并出台激励政策，鼓励楼宇管理方派员兼任统计员。同时，街社推行统计服务“专员”制度，专（兼）职统计员“一对一”联系统计调查单位或个人，开展惠企政策宣传、意见建议收集、统计业务指导和统计法治宣传，围绕街道经济运行中的热点问题，进行多层次调查、分析，开展多种形式的统计服务。对名录库管理与维护实行按片区专人负责，确保季度维护，高质保效。实现街道统计手段现代化、管理制度化、资料档案化，为深入开展统计工作提供有力支撑。

优化服务，在“亲清服务”中彰显统计“温度”

秉承“企有所求，我有所应”的服务理念，亲清服务型统计站点，将统计服务管理实行网格化，以社区为单位，依托现行网格体系开展统计工作，从区域、产业结构、发展趋势等多角度、多维度进行比较分析，进一步挖掘数据变化背后深层次的原因，加强对全街经济形势的预测预判，及时反映问题并提出合理化建议。一是加强队伍建设，强化履职保障。为保障人员供给，街道配备一名专职统计员，各社区明确1-2名专（兼）职统计人员，在该站点建立健全各项统计业务制度和内部管理制度，保证统计工作有章可循。同时，定期上门为企业“答疑解惑”“送策问需”，打通统计服务“最后一公里”。二是完善档案管理，确保规范有序。为确保所有统计数据有迹可循，按“统一编号、统一封皮、分卷装订、分类保管”“一企一档”的原则，在该站点建立独立的统计档案室，确保统计数据“据之可查、查之可信、查阅方便”。三是健全监测机制，确保完整真实。工作中，充分发挥统计“数库”优势，体现“智库”作用，进一步健全完善重点行业、企业项目动态化的跟踪监测机制，着眼街域经济、产业发展、项目建设等方面出实招，把“死数据”转化为“活情况”。

浓厚氛围，在“书香学习”中拓宽统计“深度”

淡淡书香，一卷一思量；漫漫数海，一书一提升。为了更好的学习统计，应用统计，服务统计，“书香学习”型统计站点，将依托统计阵地，一是开设统计图书室（角），丰富专业书籍储量。让统计知识随时可查，随处可阅。利用辖区企事业单位平台优势，开展联点共建，培育教学点或联络点，秉承“成熟一个、培育一个”原则，让统计的教学点“处处花开”。二是开设统计学堂，首先，领导干部，要重点学习习近平总书记关于统计工作重要讲话等，进一步增强依法统计、依法治统能力水平，不断提升统计的可持续发展能力。其次，街、社统计员，双月一次的重点学习经济和统计业务，弄懂弄透统计政策、法律法规，做好统计工作，成为“行家里手”。三是开设统计微课堂，围绕重点内容，开展形式多样的统计法治宣传活动，通过“指尖上的课堂”让统计学习触手可及。

心心在一艺 其艺必工，心心在一职 其职必举。“三型”统计站点的开创，不仅为提质统计提供强有力的支撑，更为经济建设发展夯实了基础，蓄积了能量。接下来，城南路街道，将以依法统计为基本点，以加强统计基础管理工作为出发点，以提高统计数据质量为着力点，以提供优质服务为着眼点，扎实工作，开拓创新，为街域经济发展蓄能助力。