5月10日下午，天心城发集团组织召开2022年一季度工作讲评会议，全面客观分析集团当前运行形势，对下一步重点工作进行安排部署。会议由集团党委委员、监事会主席刘湘俊主持。集团全体干部员工参加会议。

会议现场。

“一季度，在区委、区政府的正确领导下，集团班子围绕全区‘狠抓落实年’这一主题，以‘八个一批’‘十大行动’为抓手，狠抓落实，各项工作取得了较好成效，获得了1-2月双月考核优胜单位，并在3月31日顺利获得AA+信用评级，实现了一季度‘开门红’”。

会上，党委副书记、总经理谭双剑作一季度工作讲评报告，全面总结回顾了一季度重点工作，并从重点地块按期挂牌、城市更新实施推进、工程项目加快建设、产业项目快速落地、保障资金支付五个方面对二季度工作进行了全面部署。

会议宣读了《关于2022年一季度绩效考核评定情况的通报》并下发《2022年二季度绩效考核目标责任书》。

党委书记、董事长黄根明着眼当前实际，肯定了集团公司在信用评级、招商出让、项目建设方面取得的成绩，分析了集团当前发展的主要差距和问题，并从五个方面对下阶段工作提出了具体要求。

黄根明强调，要坚持走高质量发展新路子，用忠诚和担当践行“让城市更美好，让人民更幸福”的企业使命，用创新和创造秉承“匠心高效，诚信共赢”的经营理念，用快干和实干发扬“用心、用情、用力、用智，提标、提速、提质、提效”的企业精神，用奋斗和拼搏书写“智慧天心、融城核心”的美好篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。二季度，要切实增强目标意识。以咬定青山不放松、不达目的不罢休的干劲大力推进工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，用实际行动和实干举措践行承诺，确保各项工作干在实处、走在前列。要切实加快工作节奏。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的使命感，倒排计划、倒逼进度，以周保月、以月保季、以季保年，全力以赴，攻坚克难，实干担当，为跨越式赶超、高质量发展增添新动能。要切实压实工作责任。进一步提高政治站位，增强责任意识，强化职责担当，压紧压实工作责任，同时健全优化考核机制，努力形成“能者上、庸者下、优者奖、劣者汰”的良好导向。要切实强化对接协调。勤走动、多汇报，积极主动与上级主管部门做好工作对接。要切实提升工作实效。要形成雷厉风行、真抓实干、一抓到底的工作态势，按照“单项工作争先进、整体工作创一流”的要求，创新工作举措，确保工作标准最高、工作质量最佳、工作效果最好。