2016年，桂花坪街道经济工作要坚定不移地把招商引资作为经济工作的重点来抓，以更加积极的姿态、更加主动的工作、更加有效的措施，拓宽街域经济可持续发展的空间，壮大经济总量。

一、精耕细作，实现楼宇经济快速发展

摸清辖区内现有可利用的土地、闲置资源和商务楼宇等经济载体的底子，对全街重点楼宇企业、重点税收房产项目、未变更经济关系企业都建立好台帐，进行动态管理。每周与各社区及企事业单位对接，对楼宇企业的走访常态化，及时更新项目库，进行分析论证，实施项目定位，招商推介。重点抓好鑫远国际大厦、星城荣域综合楼和御邦大厦三处共计超过20万平方米主要楼宇的招商，着重引入金融保险、文化科技、电子商务等新型产业和经济效益显著的总部企今年业，把商务楼宇建设成为现代服务业发展载体，提高楼宇经济对区域税收的贡献率，促进产业融合与升级，全力打造楼宇经济发展新高地，2016年争取1栋楼宇区级税收突破千万元。

二、盘活资源，实现产业结构全面升级

现阶段街道经济大体由三个板块构成：以6S街区为载体的传统贸易业，以现代投资为代表的总部经济，以鑫远集团为主开发的房地产业，这也是街道税收的主要来源。但宏观因素导致这三块在过去的一年都出现下滑，要增强街道经济活力，只有从资源挖潜着力。一方面，整合闲置资源。家具小区近10万平米厂房闲置多年，2015年各家具厂老板也与北京一家能源公司进行了积极对接，虽最终因双方意见相左未能达成一致，但家具小区的发展唯有整体打包，对外招商，才能实现多方共赢，繁荣区域经济。第二，引导开发商准确定位。“三馆一中心”建成开放多年，促进经济发展作用一直未显现。紧临“三馆一中心”的湘府南郡项目正在规划中，通过与该项目开发商鑫远集团的衔接，项目也有想法依托“三馆一中心”的文化旅游氛围来建立商圈，街道也将更深层次地介入，积极引导开发商准确定位。第三，推进产业项目见实效。五江国际商业广场项目2014年底就启动建设，但是2015年只完成了60万方土方工程，就因与路豹店纠纷及零星土地整合等问题停滞不前，建议出台强硬措施促项目强制动工。湘府嘉城项目原属马王堆疗养院地块现已解套，鑫远集团正在积极办理相关手续，街道如能推进该项目尽早动工，也将为街道经济带来新的动力。

三是落实责任，实现服务机制创新

将进一步加强对在谈、在建项目的协调服务，实现招商、项目落地、手续办理的跟踪服务，提高投资软环境，建立查找问题、督促办理、定期协商工作机制。创新“三为三员”服务方式，即为企业工商、税务注册做好新入驻企业的“代办员”；为建好待售的房产楼盘做好宣传、组织团购、加大推销力度的“销售员”；为企业生产生活中与物业、群众或其他企业产生的纠纷进行积极协调的“协调员”。同时，工商注册前审定法人注册，企业入驻后督促经济关系变更。